2025年2月13日，美国联邦检察官办公室对中国两家企业中的四名涉案人员提起刑事指控，指控其合谋窃取荷兰工业巨头飞利浦公司的核心成像技术商业机密。案件的核心争议点聚焦于CT成像设备的核心部件——专有X射线管的研发与生产。
根据起诉书，指控GUOLI和YIYUAN这两家中国公司及四位个人（3名前飞利浦员工和杜晓勤）密谋非法获取商业秘密。此外，涉案的前飞利浦员工谢志义还被单独指控非法持有或试图持有被盗商业秘密。飞利浦于2019年对此提起民事诉讼，最终升级为刑事指控。
目前，三名涉案工程师已在美国联邦法院提出无罪抗辩，而杜晓琴仍在潜逃。美国司法部特别强调，这起案件不仅涉及知识产权保护，更关乎医疗设备安全性和患者权益。
飞利浦的奥罗拉工厂自2006年起专注于CT成像核心部件研发，其X射线管技术长期占据全球高端市场主导地位。然而，随着中国医疗设备需求激增，本土企业加速技术追赶。此次涉案的昆山国利电子，正是瞄准了飞利浦技术“国产替代”的空白期，试图通过捷径实现突破。
2017 年，飞利浦宣布关闭奥罗拉工厂，还裁撤了部分研发团队，这一决策为技术泄露埋下了隐患。任志义等工程师在离职过渡期仍能接触敏感数据，也暴露出公司内部信息管控的漏洞。
这起案件反映出中美在高端医疗设备领域竞争愈发激烈。中国 “十四五” 规划将高端医疗装备列为重点产业，而美国则通过《芯片与科学法案》加强技术封锁，飞利浦在这当中成为了典型的 “夹心饼干”。
尽管飞利浦一直强调 “捍卫知识产权就是保障患者安全”，但这起案件还是可能让客户对其技术保密能力产生质疑。特别是在采购高价值设备时，医院或许更倾向于选择供应链透明的本土品牌。
昆山国利等企业的 “弯道超车” 策略，可能会加快国产 CT 设备在中低端市场的渗透。飞利浦 2024 年中国区医疗设备销售额，已经因反腐政策和国产替代下滑了 12%，这次事件说不定会进一步削弱其议价能力。
飞利浦还得持续投入资源应对跨国诉讼，而美国司法部对 Respironics 呼吸机召回的调查仍在进行，潜在罚款可能会让本就紧张的现金流更加捉襟见肘。
此次商业秘密窃取案，恰逢飞利浦医疗业务深陷多重危机的敏感节点。作为曾经的全球医疗设备龙头，飞利浦近年来的发展轨迹折射出传统巨头的转型阵痛。
频繁的召回不仅带来了直接的经济损失，像 Respironics 呼吸机诉讼和解金就高达 9.82 亿欧元，还严重损害了飞利浦的品牌声誉。
▲ 美联社资料图
从财报数据来看，飞利浦 2024 年的业绩呈现出一种矛盾的状态。全年销售额为 180 亿欧元，可比增长仅1% ，与年初预期的3%-5% 相差甚远，其中中国市场双位数的下滑成为最大的业绩拖累因素。通过裁员、关厂等成本削减措施，调整后的 EBITA 利润率提升了 0.9 个百分点，达到 11.5%，看似利润率有所提高，但第四季度有10亿欧元来自 Respironics 召回赔付，现金流对保险赔付依赖明显，其可持续性令人担忧。同时，各业务线发展分化，诊断与治疗业务受到中国反腐的冲击陷入停滞，个人健康业务也因线下门店收缩导致利润承压。
在中国市场，飞利浦面临着政策与需求的双重压力。医疗反腐处于高压态势，设备采购审批周期延长至 6 个月，这直接导致 CT 设备订单下降了 15%。国产替代的进程不断加速，本土品牌产品价格比飞利浦低 20%-30%，飞利浦无奈只能在中端市场降价 5% 来应对竞争。
2025 年，飞利浦同样面临着严峻的形势。需要支付 11 亿美元的 Respironics 和解费用，这使得自由现金流预计会大幅缩水至 4 - 6 亿欧元，而这极有可能导致研发投入被迫削减。像是与梅奥诊所合作的心脏病诊断系统这类 AI 医疗项目，其商业化进程也可能会受到阻碍，短期的阵痛在所难免。
在中国市场，飞利浦需要秉持 “长期主义” 来破局。目前飞利浦尝试推出 “设备 + 服务” 套餐，以租赁模式试水，这种方式虽然能降低医院前期成本，不过利润率只有传统销售的一半。在本土化方面，飞利浦也做出了改变，放弃单纯的价格战，选择与本土企业合作开发定制化产品，比如无氦 MRI，以此来应对供应链 “卡脖子” 风险。
技术伦理与商业化的平衡也是飞利浦亟待解决的问题。虽说像 CT 5300 这样的产品有辐射剂量降低 30% 等技术亮点，但医院对 AI 附加服务的付费意愿不高，采购率仅 10%。所以，飞利浦得探索 “硬件 + 订阅制软件” 的混合盈利模式，寻找新的发展方向。
飞利浦的困境揭示了一个残酷现实：在医疗科技领域，技术领先性与市场适应性缺一不可。短期来看，地缘政治与区域波动仍是最大变量；长期而言，如何在“高端化”与“普惠性”间找到平衡，将决定其能否在老龄化浪潮中重获生机。
对中国企业而言，此案既是警示——技术突破需坚守合规底线；亦是机遇——国产替代的窗口期正在打开。全球医疗科技的博弈，或许才刚刚开始。
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