医械创新资讯
2025 年 10 月，全球医疗科技领域传来重磅消息：专注于慢性疾病治疗医疗产品的跨国企业 Convatec（康维德）正式公布，未来十年将在美国和英国累计投资超 10 亿美元（约 71 亿元人民币）用于研发设施升级与产能扩张。
这一投资计划不仅是 Convatec（康维德）自身战略布局的关键一步，更折射出全球医疗器械行业 “区域化供应链” 重构的趋势，而其背后，是这家 “双领域全球第一” 企业对核心市场的深度押注。
Convatec
双领域登顶，经营稳健增长
从市场地位来看，Convatec 堪称 “细分领域冠军”：
全球范围内，其一次性输液器市场份额排名第一，是医院及家庭护理场景的核心供应商；
在美国市场，其尿失禁产品与服务销量登顶，服务于脊髓损伤、多发性硬化等慢性疾病患者；
全球高级伤口护理与造口护理市场中，公司稳居前三，且在高级伤口护理领域表现突出。
作为一家聚焦慢性疾病医疗设备销售的国际企业，Convatec 在全球医疗器械市场早已确立核心竞争力，其经营表现与市场地位均呈现 “细分领域领先、整体稳健扩张” 的特征。
从经营基本面来看，Convatec 近年营收持续增长：2024 年公司全球营收达 23 亿美元，同比增长 6.85%；2025 年上半年，这一增长势头进一步提速，其中输液护理（Infusion Care）业务成为核心增长引擎，带动整体业绩攀升。
从区域贡献看，美国作为其“最大商业市场”，地位愈发凸显 ——2025 年上半年北美市场营收占比已达 56%，这也成为其加码美国投资的核心逻辑之一。
在员工规模与布局上，Convatec 全球现有约 1 万名员工，其中美国员工占比超 10%，且正通过波士顿研发中心扩建持续扩招。
值得注意的是，公司在全球供应链布局上注重“研发与生产分离”：例如在英国，即使将研发业务从威尔士 Deeside 迁移至曼彻斯特，仍将保留 Deeside 工厂约 400 名生产员工，确保制造能力稳定。
跨国医疗器械企业
扎堆加码美国“本土化”
Convatec 的美国投资并非孤立事件。近年来，受美国监管趋严、供应链韧性需求提升、“医疗自主” 政策推动等多重因素影响，全球顶尖医疗器械与医疗企业纷纷掀起 “美国本土化” 投资浪潮，累计投资规模已超千亿美元。
1. 医疗器械企业：聚焦产能升级与风险规避
BD 医疗（美国）：
作为全球注射器龙头，BD 于 2025 年 8 月宣布投资超 3500 万美元，扩大美国内布拉斯加州哥伦布市的预充式冲洗注射器产能，预计新增 50 个岗位，并将年产能提升至 “数亿支” 级别。作为其“五年美国投资 25 亿美元计划” 的一部分 —— 此前 BD 已多次加码美国注射器及其他产品线产能，旨在降低对进口产品的依赖。
贝朗医疗（德国）：
旗下 B. Braun Medical 计划 2025 年完成美国加州尔湾园区的 5 亿美元现代化改造，升级 65 万平方英尺的静脉注射液及输液袋生产线。这一决策源于飓风 “海伦” 的教训 —— 此前该灾害淹没百特国际工厂，导致美国 60% 静脉注射液供应中断，暴露了供应链单一化的风险。贝朗的改造将进一步强化美国本土输液产品的供应稳定性。
2. 跨领域医疗巨头：制药 + 器械协同布局
除了纯医疗器械企业，兼具制药与诊断 / 器械业务的跨国巨头也在大手笔投入美国市场：
罗氏：2025 年 4 月宣布未来五年在美国投资 500 亿美元，涵盖基因治疗生产设施、人工智能研发中心、连续血糖监测（CGM）生产基地等，目标是让 “美国出口药品超进口”，预计创造 1.2 万个新岗位；
诺华：同期计划五年投资 230 亿美元，在美国新建 7 个设施（含放射性配体疗法 RLT 基地、生物医学研究中心），并扩建 3 个现有工厂，确保 “100% 关键药物美国生产”；
礼来：2025 年 2 月砸下 270 亿美元建四座工厂，重点供应减肥药 Zepbound、糖尿病药 Mounjaro 的活性成分，缓解美国本土供应链短缺；
强生：3 月宣布四年内投资 550 亿美元，涉神经科学、机器人手术等领域的研发与生产，强化本土供应链韧性。
据统计，仅罗氏、诺华、礼来、强生四家企业的在美投资合计已超 1500 亿美元，加上 BD、贝朗及 Convatec 的投入，美国医疗供应链 “本土化” 浪潮已形成规模效应。
承诺履行：
部分项目进入落地阶段，长期规划明确
从目前披露的信息来看，多数跨国企业的在美投资承诺已进入“落地执行或倒计时” 阶段，而非停留在战略层面：
1. Convatec：分阶段推进，美国优先落地
美国市场：波士顿研发中心扩建是核心项目，预计 2025 年底完成，届时产能将提升 50%，同时新增实验室、测试及协作空间，直接服务于其输液护理、伤口护理等核心业务的创新；
英国市场：曼彻斯特研发中心计划 2027 年启用，选址于大型医院周边，将转移威尔士 Deeside 的 200 名研发人员，同时保留 Deeside 工厂 400 名生产员工，确保 “研发迁移不影响制造”。
2. 其他企业：短期目标聚焦 “产能释放”
BD 医疗：美国内布拉斯加州的注射器扩产项目已启动，预计年内完成产能提升，新增岗位招聘同步推进；
贝朗医疗：加州尔湾园区改造进入收尾阶段，计划 2025 年内完成生产线升级，年底前实现静脉注射液产能优化；
罗氏、诺华等巨头：虽投资周期长达五年，但部分“短平快” 项目已动工。
值得注意的是，这些投资多绑定“长期目标”：例如 Convatec 的 10 年研发承诺、罗氏 “出口超进口” 的产能规划，均指向美国市场的 “长期深耕”，而非短期应对监管的权宜之计。
本土化浪潮下的行业新逻辑
Convatec71 亿美英投资，以及 BD、贝朗等企业的密集布局，本质上是全球医疗器械行业应对 “监管趋严、供应链风险、市场需求集中” 的共同选择。
对 Convatec 而言，凭借 “双领域全球第一” 的产品力，加码美国（最大市场）与英国（本土根基），既是巩固现有优势，也是为未来创新铺路；对整个行业而言，这种 “区域化供应链” 重构虽可能推高短期成本，但长远来看，或将推动医疗产品更贴近市场需求、更具供应韧性。
未来，随着更多跨国企业落地投资承诺，美国医疗器械市场的竞争或将加剧。
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